5% отстъпка!
Стратегически карти. Да превърнем нематериалните активи в осезаеми резултати

Стратегически карти. Да превърнем нематериалните активи в осезаеми резултати

Автори: ,

29.00 лв. 27.55 лв.

„Стратегически карти. Да превърнем нематериалните активи в осезаеми резултати” е книга от световноизвестните автори Робърт Каплан и Дейвид Нортън, откриватели на инструментариума на балансираните карти. В тази книга става дума за нематериалните активи и как те биха могли да се използват в осезаеми резултати чрез компетентното им управление и стратегическа мисъл.

➤ Куриерска доставка обичайно до 2-4 работни дни само за 2,90лв. за пратка до 1кг.
БЕЗПЛАТНА ДОСТАВКА при поръчка над 49.99 лв.

Описание

„Стратегически карти. Да превърнем нематериалните активи в осезаеми резултати” е книга от световноизвестните автори Робърт Каплан и Дейвид Нортън, откриватели на инструментариума на балансираните карти.

В тази книга става дума за нематериалните активи и как те биха могли да се използват в осезаеми резултати чрез компетентното им управление и стратегическа мисъл.

Книгата на Каплан и Нортън „Стратегически карти. Да превърнем нематериалните активи в осезаеми резултати“ е за собствениците на малки, средни и големи фирми, както и за висшите ръководители в тези фирми – управители и изпълнителни директори, заместниците им, ръководители на важни отдели. Това е книга за мениджъри и предприемачи, в която става дума за критично важните нематериални активи и как те могат да послужат за основа за успеха на всяка фирма.

Представяне от издателството

Днес мениджърите от всички сектори на икономиката и от целия свят са изправени пред двойно предизвикателство: как да мобилизират човешкия си капитал и информационни ресурси и как да трансформират организациите си по посока на нови стратегии в съответствие с високите изисквания на своите информирани и взискателни клиенти. Компаниите като цяло отговорят на това предизвикателство, като формулират нови стратегии и се пренасочват – чрез деклариране на нови вдъхновяващи мисии и концепции – към предоставяне на увеличена стойност на своите клиенти и партньори. Но сериозният проблем, с който се сблъскват всички организации, остава неспособността им да реализират успешно новите си стратегии.

Стратегическата карта е модел, адаптиран към конкретната стратегия на дадена организация, който описва как нематериалните активи генерират подобрения в ефективността на вътрешните процеси на организацията, които имат решаващата роля за създаване на стойност за клиентите, акционерите и обществото. Читателите могат да се запознаят с приложението на стратегическата карта като средство за синхронизиране на нематериалните активи със стратегическите теми.

За авторите

Робърт Каплан е професор в Harvard Business School и е световноизвестен с това, че през 1992г. въвежда за пръв път, заедно със своя колега Дейвид Нортън термина „Балансирани карти“ като инструмент за оценка и връзка на действията на фирмите и техните дългосрочни цели. Това двамата правят в статията си „The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance“ за Harvard Business Review.

Преди работата си в Харвард, Робърт Каплан е декан на Tepper School of Business в Carnegie Mellon University.

Дейвид Нортън е съавтор на идеята за балансираните карти. Той е бил президент на Renaissance Solutions, международна консултантска фирма, която е съосновал през 1992г.

Преди това Дейвид Нортън е работил в основаната от него Norton & Company, в която е прекарал 17 години като президент, преди да бъде закупена от KPMG.

Данни за книгата

Тегло0.56 kg
Размери14 x 21 x 3 cm
Издателство

Класика и стил

Година на издаване

2006

Корица

Твърда

Страници

468

Отзиви

Все още няма отзиви за тази книга.

Остави първия отзив за „Стратегически карти. Да превърнем нематериалните активи в осезаеми резултати“