Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство

Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство

Автори: ,

18.00 лв.

„Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство“ от Ерик Фламхолц и Ивон Рандъл е съвременно ръководство за управление на корпоративната култура на компанията.

➤ Куриерска доставка обичайно до 2-4 работни дни само за 2,90лв. за пратка до 1кг.
БЕЗПЛАТНА ДОСТАВКА при поръчка над 49.99 лв.

Описание

„Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство“ от Ерик Фламхолц и Ивон Рандъл е съвременно ръководство за управление на корпоративната култура на компанията.

На основа на задълбочени изследвания на литература по темата и анализ на много казуси и примери от практиката на истински компании, Ерик Фламхолц и Ивон Рандъл доказват, че корпоративната култура влияе върху цялостния успех на компанията, включително и върху финансовите резултати.

В този смисъл корпоративната култура, според авторите, е мощен генератор на устойчиво стратегическо конкурентно предимство. Условието това да се случи, според Фламхолц и Рандъл е придържането към конкретна управленска рамка на корпоративната култура. Това е и основното послание на „Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство“.

Ерик Фламхолц и Ивон Рандъл отбелязват, че гледната им точка за корпоративната култура се различава от предишни книги по тази тема. Подкрепят това като с теоретични аргументи, така и с помощта на много голям практически материал:

„Концепцията за корпоративна култура е навлязла дълбоко в управленския речник и начина на мислене. И въпреки че има много дефиниции за понятието, основната идея за него е свързано с корпоративните ценности. Това е вярно, но недостатъчно.

Корпоративната култура не можете да я видите, да я докоснете, да я подушите, да я вкусите, или да я чуете, но тя е тук. Тя е завладяла всички аспекти на живота на организацията и има сериозно влияние върху успеха или провала й.

Ако се управлява правилно, корпоративната култура е реален икономически и стратегически капитал. Но ако се управлява неправилно или й се позволи да се влоши, тя може да се превърне в истинска пречка, или в стратегически недостатък.“

Основните въпроси в „Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство“ са:

  • Какво е „корпоративна култура“ и защо корпоративната култура е ключов двигател за успеха на организацията, както и за нейните финансови резултати;
  • Каква е „рамката“ за разбиране на корпоративната култура и кои са методите за измерване на нейните пет основни елемента;
  • Какъв е моделът за управление на корпоративната култура – стъпки за постоянно (неспиращо) управление и комплект от инструменти за управление;
  • Казуси и примери от компании, които се справят с управлението на своите корпоративни култури и уроците от тях;
  • Най-добрите практики за управление на корпоративната култура;
  • Каква е ролята на изпълнителния директор, на ръководния екип, на отдела по човешки ресурси в управлението на корпоративната култура.

В резюме, „Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство“ от Ерик Фламхолц и Ивон Рандъл е новост в литературата, предлага изпробвани управленски практики за превръщане на корпоративната култура в устойчиво стратегическо предимство и е полезен помощник за всеки ръководител.

От Татяна Христова, UmniKnigi.com

Данни за книгата

Тегло0.42 kg
Размери14 x 21 x 3 cm
Издателство

Мак

Година на издаване

2016

Корица

Мека

Страници

320

Отзиви

Все още няма отзиви за тази книга.

Остави първия отзив за „Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство“